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昆明建設(shè)咨詢管理有限公司

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革故鼎新 不懈奮斗 —— 昆明建設(shè)咨詢管理有限公司2023年半年總結(jié)會
活動時間:2023-07-31查看次數(shù):1022次

      回望2023上半年,建筑咨詢行業(yè)形勢嚴(yán)峻,企業(yè)效益逐漸走低,但在昆監(jiān)集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司全體員工的共同努力下,大家不懼風(fēng)浪、堅定航向,順境不驕、逆境不餒,積極采取應(yīng)對措施,勇于創(chuàng)新,矢志奮斗,齊心協(xié)力地做好每一件事情、完成每一項任務(wù)、履行每一項職責(zé),保持了公司的正常運轉(zhuǎn)。


      2023年728日,公司王銳董事長攜昆監(jiān)全體員工,在兵器工業(yè)昆明療養(yǎng)院迎賓樓四樓報告廳,召開了2023年度半年總結(jié)會。

      

      

      

      

      

 

      會議由張志剛副總經(jīng)理主持。

      


經(jīng)營工作總結(jié):

      馬武送副總經(jīng)理首先分析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,然后從國內(nèi)和云南省內(nèi)政策層面進行解讀,闡述了當(dāng)前的行業(yè)形勢下、激烈的市場競爭中我們該如何提升應(yīng)變能力、把握趨勢,及時準(zhǔn)確地調(diào)整經(jīng)營策略。他從經(jīng)營目標(biāo)完成情況、經(jīng)營成果分布情況、經(jīng)營管理工作開展情況和經(jīng)營效果分析等幾個方面對公司半年來的經(jīng)營管理工作進行了總結(jié),并對下半年的經(jīng)營工作計劃進行了布置安排。

      


生產(chǎn)工作總結(jié):

      周宏偉副總經(jīng)理對公司生產(chǎn)管理工作進行了總結(jié)。他對項目管理、人力資源管理、技術(shù)管理、BIM技術(shù)組、設(shè)計部工作情況、行政辦公管理、財務(wù)管理、經(jīng)營管理、外聯(lián)業(yè)務(wù)工作、招標(biāo)代理工作等十余項生產(chǎn)管理工作進行了回顧,梳理了內(nèi)部管理中存在的問題和對策,并對2023年的生產(chǎn)管理工作思路和主要任務(wù)進行了明確規(guī)劃。

      


技術(shù)工作總結(jié):

      李毅副總經(jīng)理對公司技術(shù)管理工作進行了總結(jié)。從項目技術(shù)支持服務(wù)工作及效果、重難點項目跟蹤工作及技術(shù)幫扶情況、技術(shù)成果文件的修訂與更新、技術(shù)服務(wù)范圍的拓展和延伸、配合公司生產(chǎn)管理工作、昆監(jiān)學(xué)校開展情況、課題研究及新版標(biāo)書編制情況、公司信息化平臺建設(shè)工作、企業(yè)文件建設(shè)和《監(jiān)理實證》稿件審核及全過程咨詢板塊業(yè)務(wù)的開展等十個方面對公司上半年技術(shù)管理工作的成績和不足進行了總結(jié)梳理,并確定了下半年的工作計劃和努力方向。

      


黨建工作總結(jié):

      王朝忠書記對公司上半年的黨建工作進行了總結(jié)。

      


      最后王銳董事長對公司上半年的運行和發(fā)展進行了總結(jié)發(fā)言。從經(jīng)濟下行壓力、行業(yè)形勢變化、公司總體經(jīng)營狀況、團隊建設(shè)等幾個方面進行了闡述。深刻分析了目前正在面臨的形勢轉(zhuǎn)變,號召全體員工要以更為緊迫、更有責(zé)任、更加扎實、更加精細的作風(fēng),傳承“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干”發(fā)揚“敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的攻堅克難精神,思“破題”之策,尋“解題”之法,行“答題”之道。

      

      

      

      

       


     相信那些在劈波斬浪中開拓前進的昆監(jiān)人,那些在披荊斬棘中開辟天地的昆監(jiān)人,那些在務(wù)實篤行中創(chuàng)造業(yè)績的昆監(jiān)人,定會以一往無前的勇氣、革故鼎新的銳氣、不懈奮斗的朝氣,在逆境中奮起,在追趕中超越!